高效人士的七个习惯?它们是什么?
个人发展, 成功 | 派翠克 侯 | 65 意见研究结果,工作和经验。这本书叙述事实,解释?即使有时由作者,斯蒂芬科维,使用的语言是高度的学术和科学,这并不有损于教育的质量。
但真正的这7种习惯地成为“谁做伟大的事情?”
1)积极主动:这个概念是相当复杂的解释“反应”相反。大多数人都反应:他们抱怨什么发生在他们身上,他们指责和对他人的责任,他们总是受害者和行为,因此,他们正努力采取措施。
通过利弊,一个人“主动”承认,她的行为完全是对他发生的事情对他的行为负责。一个人的行为积极主动,而不是抱怨。它试图在她看到的问题的解决方案的机会?而不是障碍。
2)解决面临的问题,我们开发的项目,“随着年底开始在心中”,我们仍然倾向于寻求“快速和容易的解决方案”会发生什么。
但在大多数情况下,这些“快速修复”不彻底解决问题,并在更大的程度与未来的问题重现:我们将这些“权宜之计”,因为“我们不开始解决问题为心目中的结束。“
这样的习惯,一旦吸收,有助于极大地作出巨大成就,建立和谐,有效地消除干扰问题。
3)“第一次就把事情第一”:它是时间的良好的组织习惯。什么是重点,优先任务。你更重要的事情上花费大部分的时间(给你)?
4)考虑双赢局面:它是“知识的谈判”或习惯“知道管理。”看惯了它的潜在利益,在一个动作,一个过程,每一方所处理的?和重点,每个人都能受益。
5)是首先要明白吗?那么可以理解:为“良好关系”看的习惯。这是一个是基于同理心聆听,习惯。它是用来找出问题的真正来源?以最终实现完全的习惯第2和第4位。
6)建立的协同效应:斯蒂芬科维解释由通常的公式是:1 +1 = 3,4,10或1万美元。这并不意味着它是不擅长的计算中,但它意味着“对每一个人可以做什么单独行动的总和?没有什么比什么可以放在一起的所有个人和?协同uvrant。“
协同作用是技能扩散(而不是加法)来创建远远超出了一个单纯的合作或结盟仅仅能产生结果。
7锐化您的刀片):它是寻找完美的习惯。这是人们的习惯继续培养和发展获得的。它是那些谁相信这种习惯“生活是一个永恒的学习。”
总之,由Stephen Covey的书是必须在领导,管理和个人发展。这将是一个可耻的否认。
